I.1 Tim Kerja
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Pembentukan Tim Kerja | [Link Dokumen] |
| b. | Mekanisme penentuan Anggota Tim Kerja | [Link Dokumen] |
I.2 Rencana Pembangunan Zona Integritas
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju WBK/ WBM | [Link Dokumen] |
| b. | Target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan ZI Menuju WBK/WBBM |
[Link Dokumen] |
| c. | Mekanisme/media sosialisasi pembangunan ZI Menuju WBK/WBBM |
[Link Dokumen] |
I.3 Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Kesesuaian Pembangunan Zona Integritas dengan Rencana | [Link Dokumen] |
| b. | Monev Pembangunan Zona Integritas | [Link Dokumen] |
| c. | Tindak Lanjut Hasil Monev | [Link Dokumen] |
I.4 Perubahan Pola Fikir dan Budaya Kerja
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Peran pimpinan sebagai role model dalam pelaksanaan pembangunan ZI Menuju WBK/WBBM |
[Link Dokumen] |
| b. | Penetapan agen perubahan | [Link Dokumen] |
| c. | Pembangunan budaya kerja dan pola pikir | [Link Dokumen] |
| d. | Keterlibatan anggota organisasi dalam pembangunan ZI menuju WBK/WBBM |
[Link Dokumen] |
Dokumen Reform Area Manajemen Perubahan [Link Dokumen]
II.1 Prosedur Operasional Tetap
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Apakah SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi? | [Link Dokumen] |
| b. |
Apakah Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan? |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah prosedur operasional tetap telah dievaluasi? |
[Link Dokumen] |
II.2 Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Sistem pengukuran kinerja unit menggunakan teknologi informasi | [Link Dokumen] |
| b. |
Operasional manajemen SDM menggunakan teknologi informasi |
[Link Dokumen] |
| c. |
Pemberian pelayanan kepada publik menggunakan teknologi informasi |
[Link Dokumen] |
| d. |
Monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam kinerja unit, operasional SDM, dan pemberian layanan kepada publik |
[Link Dokumen] |
II.3 Keterbukaan Informasi Publik
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Penerapan kebijakan tentang keterbukaan informasi publik |
[Link Dokumen] |
| b. |
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan dan keterbukaan informasi publik |
[Link Dokumen] |
Dokumen Reform Area Penataan Tata Laksana [Link Dokumen]
III.1 Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? |
[Link Dokumen] |
| b. |
Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi |
[Link Dokumen] |
III.2 Pola Mutasi Internal
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan ? |
[Link Dokumen] |
| b. |
Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan? |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? |
[Link Dokumen] |
III.3 Pengembangan pegawai berbasis kompetensi
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi? |
[Link Dokumen] |
| b. |
Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah terdapat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan? |
[Link Dokumen] |
| d. |
Apakah pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya? |
[Link Dokumen] |
| e. |
Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? |
[Link Dokumen] |
| f. |
Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam |
[Link Dokumen] |
III.4 Penetapan kinerja individu
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi? |
[Link Dokumen] |
| b. |
Apakah ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya? |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik? |
[Link Dokumen] |
| d. |
Apakah hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll)? |
[Link Dokumen] |
III.5 Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan? |
[Link Dokumen] |
III.6 Sistem Informasi Kepegawaian
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala? |
[Link Dokumen] |
Dokumen Reform Area Penataan Sistem Manajemen SDM [Link Dokumen]
IV.1 Keterlibatan Pimpinan
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan? |
[Link Dokumen] |
| b. |
Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja? |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala? |
[Link Dokumen] |
IV.2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Apakah dokumen perencanaan sudah ada? |
[Link Dokumen] |
| b. |
Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil? |
[Link Dokumen] |
| c. |
Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU)? |
[Link Dokumen] |
| d. |
Apakah indikator kinerja telah SMART? |
[Link Dokumen] |
| e. |
Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu? |
[Link Dokumen] |
| f. |
Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja? |
[Link Dokumen] |
| g. |
Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja? |
[Link Dokumen] |
| h. |
Apakah pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten? |
[Link Dokumen] |
V.1 Pengendalian Gratifikasi
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Telah Dilakukakan Public Campaign Tentang Pengendalian Gratifikasi |
[Link Dokumen] |
| b. | Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan | [Link Dokumen] |
V.2 Penerapan SPIP
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Telah dibangun lingkungan pengendalian |
[Link Dokumen] |
| b. | Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan | [Link Dokumen] |
| c. | Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi | [Link Dokumen] |
| d. | SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait | [Link Dokumen] |
V.3 Pengaduan Masyarakat
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Tautan Layanan Pengaduan Masyarakat, Kotak Saran dan Aduan | [Link Dokumen] |
| b. | Bukti laporan tindak lanjut ajuan | [Link Dokumen] |
| c. | Laporan Monev Penanganan Aduan Masyarakat dan Tindak Lanjutnya | [Link Dokumen] |
V. 4 Whistle Blowing System
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Whistle Blowing System telah diterapkan | [Link Dokumen] |
| b. | Laporan Monev WBS dan Tindak Lanjutnya | [Link Dokumen] |
V.5 Penangangan Benturan Kepentingan
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. | Identifikasi Pemetaan Kebijakan Benturan Kepentingan | [Link Dokumen] |
| b. | Sosialisasi dan Implementasi | [Link Dokumen] |
| c. | Laporan Monev Penerapaan COI dan Tindak Lanjutnya | [Link Dokumen] |
VI.1 Standar Pelayanan
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Terdapat kebijakan standar pelayanan |
[Link Dokumen] |
| b. |
Standar pelayanan telah dimaklumatkan |
[Link Dokumen] |
| c. |
Dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan |
[Link Dokumen] |
| d. |
Telah melakukan publikasi atas standar pelayanan dan maklumat pelayanan |
[Link Dokumen] |
VI.2 Budaya Pelayanan Prima
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Telah dilakukan berbagai upaya peningkatan kemampuan dan/atau |
[Link Dokumen] |
| b. |
Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media |
[Link Dokumen] |
| c. |
Telah terdapat sistem pemberian penghargaan dan sanksi bagi petugas pemberi pelayanan |
[Link Dokumen] |
| d. |
Telah terdapat sistem pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar |
[Link Dokumen] |
| e. |
Telah terdapat sistem pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar |
[Link Dokumen] |
| f. |
Terdapat inovasi pelayanan |
[Link Dokumen] |
VI.3 Pengelolaan Pengaduan
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Terdapat Media Pengaduan dan Konsultasi Pelayanan yang Terintegrasi dengan SP4N-Lapor |
[Link Dokumen] |
| b. |
Terdapat unit yang mengelola pengaduan dan konsultasi pelayanan |
[Link Dokumen] |
| c. |
Telah dilakukan evaluasi atas penanganan keluhan/masukan dan konsultasi |
[Link Dokumen] |
VI.4 Penilaian Kepuasan terhadap Pelayanan
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Telah dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan |
[Link Dokumen] |
| b. |
Hasil survei kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka |
[Link Dokumen] |
| c. |
Dilakukan tindak lanjut atas hasil survei kepuasan masyarakat |
[Link Dokumen] |
VI.5 Pemanfaatan Teknologi Informasi
| Kode | Komponen | Lampiran Dokumen |
| a. |
Telah menerapkan teknologi informasi dalam memberikan pelayanan |
[Link Dokumen] |
| b. |
Telah membangun database pelayanan yang terintegrasi |
[Link Dokumen] |
| c. |
Telah dilakukan perbaikan secara terus menerus |
[Link Dokumen] |
Dokumen Reform Area Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik [Link Dokumen]
montir pola gacor mahjong ways scatter hitam maxwin
akuntan rtp live mahjong ways 2 kemenangan konsisten
kolektor deteksi scatter hitam mahjong ways jackpot
insinyur strategi bet mahjong ways 3 anti boncos
pilot pola gacor starlight princess x1000 jam hoki
pemadam timing wild bandito pola gacor scatter hitam
guru matematika bet mahjong ways 2 anti boncos
peneliti rtp live mahjong ways 3 bocoran jam gacor
ahli boga strategi buy spin gates of olympus cuan
juru parkir pola spin manual mahjong ways scatter hitam
dokter bedah manajemen saldo buffalo king megaways
penjual properti pola gacor mahjong ways 2 perkalian x1000
penyiar radio frekuensi free spin treasures of aztec
petugas kehutanan rtp live wild bounty showdown x500
perancang busana bet minimalis mahjong ways 3 anti zonk
analisis rtp langsung jam gacor pragmatic
rtp live starlight princess 99 persen
panduan rtp live sweet bonanza mega jackpot
analisa rtp live gates gatot kaca
pola ikan hoki koi gate pg soft viral
pola rahasia naga emas mahjong ways 1 pgsoft
strategi anti gagal wild bandito pg soft
maxwin gates olympus pragmatic play petir
strategi sultan aztec gems pragmatic play
analisis pola habanero anti rungkad
jam gacor scatter hitam gates olympus
pola scatter hitam mahjong ways 3 viral
strategi pola scatter hitam anti rungkad
trik pola scatter hitam starlight princess
bocoran pola gacor dragon hatch wd
analisis pola gacor fortune ox x1000
jam hoki pola gacor gold bonanza sultan
trik jam hoki kakek zeus pola gacor
strategi spin manual pola gacor ganesha fortune
rahasia tiga simbol emas pola gacor
pola wild emas mahjong ways tercepat
strategi sultan mahjong ways jam hoki
trik scatter hijau mahjong ways makassar
strategi putaran maut mahjong ways maxwin
pola scatter kombo mahjong ways jackpot
pola naga emas mahjong ways spin lambat
bukti pola bunga liar mahjong ways bandung
pola ikan emas gacor mahjong ways bet minimalis
pola scatter hitam mahjong ways 2 tercepat
strategi anti gagal mahjong ways 2 wild emas
pola lambat starlight princess maxwin x500
frekuensi scatter wild west gold cuan 500 juta
strategi ikan hoki ganda koi gate anti rungkad
bet minimalis aztec gems jackpot x15 beruntun
pola multiplier merah sweet bonanza anti zonk
timing putaran maut gates of olympus maxwin
pola wild komplit the dog house megaways jackpot x1000
pola putaran cerdas sugar rush wd cepat
simbol naga emas liar jackpot 90 juta
kombinasi bet mahjong ways 2 anti boncos
pola simbol khusus wild bandito x1000
rtp live sweet bonanza xmas perkalian x500
strategi beli putaran madame destiny megaways
pola anti rungkad gates of gatot kaca wd aman
manajemen saldo buffalo king megaways anti ambruk
pola penggandaan profit gems bonanza
waktu terbaik free spin gold bonanza auto sultan
jam hoki aztec bonanza pola spin normal maxwin
kombinasi bet minimalis queen of bounty x500
timing spin release the kraken jackpot ratusan juta
strategi ikan hoki mega jackpot koi gate
reset modal cerdas mahjong ways wd cepat
pola putaran cerdas money train 3 x500
strategi jam hoki the dog house cuan 140 juta
pola game terbaru koi gate strategi lambat
pola push bertahap age of the gods rtp 99 persen
pola putaran cerdas sugar rush keuntungan 110 juta
15 menit big win wild west gold tanpa buy
baca frekuensi tanda awal free spin joker jewels
pola stabil bet gates of gatot kaca maxwin 800 juta
pola turbo pause starlight princess cuan x1000
strategi sultan aztec gems deluxe anti boncos
pola 3 baris wild emas gold bonanza modal 50 ribu
kombinasi bet mahjong ways 3 anti zonk
trik putaran maut 9 jitu scatter emas koi gate
deteksi server panas starlight princess jackpot
pola simbol khusus wild biru the dog house jaminan wd
pola habanero lucky neko anti rungkad auto sultan
trik beli fitur cerdas buffalo king megaways x1000
pola simbol scatter pyramid bonanza terbongkar
pola scatter hijau mahjong ways 3 terbongkar
sinkronisasi rtp gates of olympus wd konsisten
analisis pola game playtech buffalo blitz
pola penyebaran hitam gates of olympus viral
detik detik pengali x1000 sweet bonanza maxwin
cara tarik profit wild west gold anti boncos
trik bet minimalis aztec gems jackpot
fondasi step up starlight princess jackpot x1000
strategi ikan hoki koi gate anti rungkad
deteksi server panas sweet bonanza jackpot
pola bet kecil gates of gatot kaca keuntungan 690 juta
bocoran rtp great rhino malam ini di atas 98 persen
pola rtp langsung mahjong ways 3 multiplier x500